¿Cómo pueden el REAL ESTATE y la TRANSFORMACIÓN CULTURAL “desbloquear” valor para el PRIVATE EQUITY?

C&C Magazine nº 57 - Octubre

De izda. a dcha., JAIME DÍAZ DE BUSTAMANTE (Gómez-Acebo & Pombo); IÑAKI LOZANO (BICG) y CARLOS CASTELLÓ (CBRE)

El escenario post-Covid plantea importantes retos al private equity y a sus portfolios de participadas. En este contexto de disrupción sin precedentes, CBRE, GA_P y BICG han decidido unir fuerzas para potenciar de forma conjunta un cambio transformacional, flexible y con gran foco en la estrategia ESG de las compañías industriales y de servicios. Un cambio que genere un impacto directo en los retornos, acelerando el reparto de dividendos y mejorando las posibilidades de “exit” con un enfoque innovador que integra conocimientos y capacidades de transformación cultural en las organizaciones.

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Número 57 - octubre 2021

En Portada:
Foro CVC, el poder
de la innovación abierta

Equipos:
Sherpa Capital

Dossier:
Especial SPACs

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