En un entorno de cambio como el actual, conocer el capital humano resulta clave en la creación de valor y éxito de la transacción. Analizar aspectos relativos al perfil de la plantilla, políticas retributivas, costes, índices de rotación, etc. así como identificar al equipo directivo y aspectos culturales de la compañía, se incorporan a la due diligence complementando el análisis de contingencias en materia laboral y de seguridad social.
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